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    書籍、文具、DVD>書籍>心理 / 生涯 / 規劃>生涯規劃

    商品詳細介紹:

    曼陀羅式聯想筆記術:關鍵行動,目標導向

    【書籍簡介】
      《創意的技術──100位天才的9種思考習慣》介紹本書「MY曼陀羅圖表」,幫助你立刻抓住成功動態,進行關鍵行動!
      非【單一性條列筆記】,【核心九宮格】明確導向目標!

      這是你的人生!建立專屬生涯規劃,比模仿成功者的筆記,更重要!
      .每天積極進取
      .平衡思考和行動
      .平心靜氣完成規劃,不被進度追著跑
      .吸引好運,產生靈感
      .養成習慣,自我檢驗,改善工作方法,完成自我成長
      .不斷產生正面循環

      設定目標不是寫滿筆記本,而是讓關鍵行動推動你的夢想!
      運用【曼陀羅式聯想思考術】,建立專屬人生計畫、工作計畫、年度計畫、月執行計畫、週行動計畫、日實踐計畫!

    讀者分享

      .過去我認為各種事情從開頭到結束,都是以單一直線運作,可是用了這個方法才了解,現實世界是以圓形的方式在循環,每段結束都是另一個開始。

      .多虧這本筆記的幫忙,我在年初建立的人生計畫有90%以上都完成了。

      .我覺得好像找到自己長年以來不斷在追尋的導航系統,今後在人生的道路上不會再迷路。

    【書籍目錄】
    推薦序 
    序 無法完成目標,問題根源在哪?

    第一章運用曼陀羅思考術 建立「人生」與「工作」的目標
    運用「自我管理技巧」來充實人生
    人生八大領域的平衡
    將人生分為八大領域 分別建立目標
    高度重要的人生「工作計畫」
    運用「右腦」來規畫工作
    利用口訣「具.達.意.定.期.天」將目標輸入大腦

    第二章曼陀羅思考術是由人際關係所組成的
    三個年輕人的故事
    「相互依存」的人會成功
    不適用的歐美「目標導向技巧」
    適用的曼陀羅思考術「目標達成技巧」

    第三章自我管理該管的不是時間,而是「行程」
    先填入一年內「想做的事」和「該做的事」
    填寫「年度預定計畫」時就要開始熱身
    「月執行計畫」管理日常實際行動
    把行程放在第一優先可激發活力

    第四章事前規劃的重要性
    「事情雖然不急,但是很重要」
    提供導向的司令台
    丟掉「PDCA」,改用「CAPD」的順序來思考

    第五章讓你持續行動的「x九宮格」
    用曼陀羅思考術安排一週的行程
    在一週之內完成目標  「週行動計畫」
    管理一天的作息  「日實踐計畫」
    驗收每日行動,刷新腦內目標

    第六章曼陀羅思考術可將現世與人心圖像化
    解開奧妙的人心  「曼陀羅」的秘密
    你雖然身為「你」,卻不是「你」
    圖示人類心理的結構
    「情緒」是支配心理的幕後黑手
    人心具有將事物具像化的特性
    活用曼陀羅思考術整合「外界」和「內心」
    曼陀羅可以整合人類的「腦」和「心」
    「腦」等於「心」嗎?
    「大腦」與「曼陀羅」有類似的構造
    小專欄 曼陀羅是什麼?
    利用連結大腦的記事技巧達成自我實現目標

    第七章曼陀羅思考術引發「靈感」與「新點子」
    「九宮格」的力量
    曼陀羅圖表可以啟發「靈感」
    曼陀羅思考術可以召喚偶然力(serendipity)
    告別刻板印象
    改變觀察角度
    深印在腦海中

    第八章運用曼陀羅圖表來建立「人生百年計畫」
    你可以實現自己的「人生百年計畫」
    真正的成功,是把人生的一切都轉變為可預期的未來
    雖然「過去」會改變,「未來」卻不會變
    看見人生的終點,人生會更充實
    運用「人生百年計畫」開發自己嶄新的一面

    第九章他們的曼陀羅工作手帳
    我的「人生計畫」
    我的「工作計畫」
    我的「工作計畫」
    我的「月執行計畫」
    我的「月執行計畫」
    我的「週行動計畫」
    我的「週行動計畫」
    我的「週行動計畫」
    我的「曼陀羅圖表」
    我的「曼陀羅圖表」

    尾聲 只要展開行動,夢想一定會實現!

    【作者簡介】
    松村寧雄(Matsumura Yasuo)
     
      1939年出生於東京上野。早稻田大學法學系畢業之後進入日本Olivetti公司工作。1979年,以管理顧問的身分創業,設立Clover幸運草管理研究所股份有限公司。
     
      同年,開發「核心九宮格」的矩陣模型,命名「MY曼陀羅格式表」。介紹TOYOTA、SONY、CANON等日本企業成功祕訣的美國書《Created in Japan》收錄介紹它是「日本創新的創意發想方式」。
     
      如今,應用「MY曼陀羅格式表」開發的「曼陀羅工作手冊」已經是擁有20年商譽的長青商品,而以「追求幸福美滿人生的八大原則」作主題的專業講座,也獲得了管理階層和商務人士的堅定支持。
     
      熱愛上野這塊土地。有許多靈感和點子都是在不忍池畔散步的時候想到的。
     
      主要著作有《新管理戰略-「MY」奇蹟》(講談社)、《活化管理的曼陀羅智慧──商業活性化的本質》(ソーテック社)等。

      www.myhou.co.jp

    譯者簡介

    鄭衍偉

      自由譯者、劇場編導、文字工作者。曾替《誠品好讀》、《BANG》、《典藏古美術》、《電玩通周刊》、《字花》、中時人間副刊等刊物進行撰文、翻譯、採訪並發表創作。並參與「週期表」、「Juicer Plan」、「CG SMART校園巡迴講座」、「國際書展繪圖接力大作戰」等策展及講座企劃。

     

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    檢視相片

    我一直很感謝監察委員陳師孟,透過他,讓台灣人民不斷的見識,權力可以讓人醜惡到如何沒有下限的地步?因為他,讓我對2020年的政黨輪替增添了許多信心。有陳師孟、吳茂昆、吳音寧這些人在,民進黨,倒台真的不遠了!

    最近,陳師孟又忍不住要秀下限,宣布要「自請調查」馬總統涉嫌影響二次金改案判決,理由是馬總統宴請司法首長,並且反應了民意對司法判決的觀感等等。

    「司法要獨立,不能孤立」是社會的共識,馬總統身為民選總統,與司法首長討論民意對司法的觀感,這是任何執政者都應該要做的事。這竟然也成為陳師孟究責馬英九的罪狀?

    而且,若照陳師孟這個邏輯,蔡英文在「司法國是會議」籌備會上,「期許」司法不要發生「有錢判生,無錢判死」也算是干涉司法嗎?

    事實上,馬總統確實很關心司法改革,但馬總統所有對司法改革的關心,都希望建立制度「由司法來制衡司法」,而非像陳師孟那樣,想要把自己變成「太上第四審」,用政治手段來騷擾不合己意的司法人員。 更不像蔡英文還用總統信箋的親筆信,痛批司法,為已被貪污定讞的郭瑤琪喊冤,赤裸裸地干涉司法個案。

    檢視相片
    20180504-前總統陳水扁4日出席「凱達格蘭基金會13週年感恩餐會」,並義賣「勇哥」塑像。(顏麟宇攝)

    陳師孟始終認為不該判前總統陳水扁貪汙,但却沒辦法改變金控家族往官邸送錢的事實。圖為陳水扁出席「凱達格蘭基金會13週年感恩餐會」,並義賣「勇哥」塑像。(顏麟宇攝)

    至於陳師孟為扁抱屈,認為貪污罪不該改採實質影響力說,大白話的意思是總統雖有權任命行政院長、決定閣員等等,但如果收取利益然後對閣員作個案指示,因為非「法定職權」,所以不算貪污,這會不會為台灣人民所接受,就留待民意評價。

    但目前「實質影響力」已是通案原則,陳師孟不爽「實質影響力」,很好,那請已掌握立法院多數的民進黨明確修法,為貪污集團大門後門啊!找馬英九出氣,會不會找錯對象啊!

    更重要的是,若陳師孟到今天還認為陳水扁無罪,要為他抱屈,那去找蔡英文啊,是蔡英文「應特赦而不特赦」。蔡英文不特赦,就是也認為陳水扁有罪,蔡英文都認為陳水扁有罪了,陳師孟找馬英九晦氣,有任何意義嗎?

    最後,説穿了,陳師孟就是在示範「作賊喊捉賊」,自己透過「監察權」在恫嚇司法,卻反過來誣攀關心司法制度改革的馬英九在恫嚇司法。當陳師孟法相莊嚴地説出「為維護憲法所定之權力分際,任何人不得逾越之民主政治原則,有詳加調查之必要」,依這個邏輯,陳師孟最該調查的就是二個人,一是囂張跋扈到處濫權恫嚇司法人員的陳師孟,一是公然以總統親筆信妄議司法個案的蔡英文。

    看到陳師孟的種種乖張舉措,我只能説,陳師孟,你真的很恨蔡英文!蔡英文不倒台,陳師孟就很難停止秀下限。(推薦閱讀:風評:檢察官演戲很無聊,陳師孟查辦是拿牛刀嚇雞

    *作者為前總統府副秘書長

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    引用自: https://tw.news.yahoo.com/%E7%BE%85%E6%99%BA%E5%BC%B7%E8%A7%80%E9%BB%9E-%E9%99%B3%E5%B8%AB%E5%AD%9F%

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